当供电“洪峰”平稳度过
——泰达电力公司2004供电启示录

10月份，天津经济技术开发区第三大街体育场的灯光再次明亮起来，三个月前，在开发区电网的负荷达到了有史以来的最高峰之时，为确保工业用电，体育场的灯光熄灭了。虽然体育场的夜晚没有灯光，但开发区各个企业的灯光一直没有停过。今年7月23日14时20分，开发区电网负荷最大值达224·41MW，再次刷新2003年历史最大值180·71MW，比去年增长24·18%。在全国24个省级电网出现拉闸限电，天津电力公司高峰用电负荷缺口达到80万千瓦的情况下，开发区保证了区内企业的供电，没有拉一次闸，顶过了供电的“洪峰”。供电的抗洪战役胜利结，也意味着今年全区供电工作胜利完成有了重要的保证，但更为重要的是，在当前能源供应紧缺的形势下，开发区的供电工作为如何科学有效的管理使用能源总结出了一整套行之有效的经验。

不打没准备的仗

今年是我国20年来缺电形势最为严重的一年。全国共有24个省级电网出现拉闸限电情况。全国电力供应缺口3000万千瓦。天津市电力公司高峰用电负荷缺口较大，预计达80万千瓦，滨海电力公司缺口达15万千瓦。开发区作为用电大户承诺分担2万千瓦高峰用电负荷。这意味着开发区面临着建区20年来不限电历史的结束，电力缺口成为悬在经济快速发展战车上的一把利剑。为此，市委常委、开发区保税区工委书记皮黔生就电力供应作了两次批示。管委会李勇主任亲任开发区电力平衡领导小组组长，多次对电力供应工作做出指示，与市电力公司领导协调，在管委会主任办公例会上曾5次听取电力公司汇报，讨论、协调、指导供用电工作。在开发区管委会和泰达控股公司领导的指示下，电力公司制定了今年迎峰度夏的指导方针：外部争取政策支持，内部做好负荷控制，保障开发区电能供应。
“凡事预则立，不预则废”。基于对形势的估计和对负荷将超过20%的预测，为了保证设备安全运行，不在设备上出大的纰漏，今年春节刚过，电力公司就着手安排春季检修工作，提前想问题，提前做工作。从2月9日开始，历时四个月，除了平常的日子，职工们还牺牲了近40个节假日，对公司所属40多个站进行全面的拉网式的检修，对发现的30多处设备隐患进行限时整改，以确保设备正常运行、安全运行。由于提前做好了春检，为迎峰度夏打好了根基。
能源短缺，促使全社会科学合理用电意识的觉醒。电力公司通过报纸、电视、网站等各种宣传形势提倡合理用电，提倡使用节能技术、节能设备。为保证夏季安全供电和迎峰度夏工作的胜利开展，公司提前部署，作了周密的安全供电及事故预案；经过与用户协商的艰苦工作，制定了迎峰度夏错峰预案。抱最好的希望，做最坏的打算，一旦发生事故，我们能按照事先准备的方案以最快的速度去恢复供电；一旦拉闸限电，能按有关预案执行，确保大用户、重点用户和居民用电。
由于充分认识到电力是目前紧缺的资源，是战略重点、先行产业，是开发区经济和社会发展的支撑性能源。为此，电力公司在5月份提前介入，代管委会写出了《关于天津开发区电力供应情况的请示》，站在为天津市经济增长做更大贡献以及开发区招商引资的高度，请市政府、市经委与市电力公司协调，不给开发区拉闸限电。在请示中，公司对比了市电力公司和泰达电力公司每度电产生的经济价值，认为满足开发区用电对全市经济发展更为迫切、有利，而且开发区在招商引资方面能赢得优势，意义深远。该请示得到了市政府的高度重视和认同，杨栋梁副市长在请示上亲自批复：“全力确保开发区用电！”。市电力公司作出了相应承诺。
开发区高层在主导电力供需平衡工作的同时，在不打破原优惠电价体系的基础上，决定与天津市同幅调整电力价格，于7、8、9三个月实行峰谷分时电价政策，具体调价为：大工业电价上调3分/千瓦时，商业电价上调7分/千瓦时，施工电价上调3·8分/千瓦时。意在通过推行尖峰时段电价，运用价格杠杆，鼓励错峰用电和节约用电，保证电网的削峰填谷和安全运行，同时，缓解了电力公司购电价格上涨后的经营压力。

高效管理化解高峰负荷

泰达电力公司张家林经理说，天津市还不是“硬”缺电，在用电低谷时段，约有100万“富裕”负荷，因而可以通过错避峰措施，合理分配负荷，达到削峰填谷、少拉路限电的目的。对此，电力公司制定了可行的量化的错峰措施、将尖峰时段定为9：30——11：30，此时段为错峰时段。并相应制定了一系列错峰方案，错峰方案可将高峰时段负荷降低22564 千瓦。该方案满足滨海电力公司的要求。
在制定错峰预案前，公司经理和员工多次与企业座谈，介绍错峰方案意义 ，在今年迎峰度夏工作中，广大用户给予了电力公司宝贵的支持，他们表示：作为开发区的一分子，维护开发区电网的安全是大家共同的责任和义务。仅三星电子公司白班倒夜班就填谷2万负荷，既降低企业成本又体现出较强的社会责任感。
随着分时电价调整，电力公司计量部门放弃了公休时间积极组织对大工业和大商业用户更换分时电表工作。仅用时40天，完成141户213套电表更换。电表更换是免费的，费用由电力公司承担。
通过不懈努力，在用户的积极配合下，开发区电力用户侧的负荷控制取得了明显的效果。可口可乐公司、西迪斯公司、拉法基公司等用户的用电成本不但没有上升，反而有所下降。同时，由于错峰措施得力，每日最高负荷由上午尖峰时段调整到下午的平段，谷段负荷明显提高，电能利用率大幅提高，这样既达到电网削峰填谷的效果，用户自身又降低了成本，实现了电网与用户之间的双赢。
全面落实迎峰度夏期间安全供电措施及应急预案，电力公司坚持“安全第一、预防为主“的方针。靠什么防止事故的发生呢？张家林经理认为要善于运用”三靠三不靠”。“三靠”是指靠制度、靠措施、靠落实；“三不靠”是指不靠撞大运、不靠摆花架子、不靠形势主义。这个夏季，倒闸操作正确率100%，没有任何自身责任事故。正如刘惠文总经理所说：“成绩来之不易，是做了大量艰苦细致工作的结果。”

服务意识赢得企业信任

据了解，在全国电力供应紧张的情况下，各地皆有用户投诉、抱怨的现象，但天津开发区母区用户没有对用电的投诉和抱怨。安全稳定的电力供应、夜以继日的保电、超前的真诚的服务、不计成本地保证用电需求等使泰达电力的服务超越了同行的水准，吸引了南方一些企业转产天津开发区母区。因此，王新风副总经理认为，电力公司创造了在特殊时期，天津开发区新的、更有说服力的、相对于全国而言的最优的投资环境。泰达电力的经理张家林认为，保证供电，首先要建立一种服务意识。具体包括为三句话：超前的服务意识，发自内心的服务意识，与众不同的意识。为实践深层次的服务创新，提高供电可靠率，尽量减少停电检修的时间和次数，电力公司正式使用带电作业车作业，于9月6日首次成功进行搭火作业，保证了双叶协展公司正式送电，也使相关用户免受停电之忧。7月31日，酷暑难耐。为保证御景园邸二期工程按时交工，公司客服中心、用电部工作人员应用户要求前去楼内逐户输电，汗湿衣衫，仍然坚持工作好几个小时，直至输完电。弘业物业开发公司为此专门写来表扬信。这是工夫下到后用户满意的真心流露。
从全国的供电形势看，明年迎峰度夏的任务依然艰巨。张经理说：从现在开始，我们要着手筹划2005年的迎峰度夏工作，设想如下：
一、继续坚持政府主导和电力公司负责监督执行相结合，强化电力供应统筹观，加大科学用电及错避峰工作的宣传力度与广度，使用户“善待每一度电”，强化用户的社会责任感。
二、及早制定科学务实的迎峰度夏方案。明年，我们要更早一点着手，根据负荷预测，制定好迎峰度夏预案，签定好错峰协议，计划越周密，胜算就越大，心里就越踏实。
三、为从根本上解决夏季电力供需矛盾，我们将适度超前进行电网建设，加快2#110千伏变电站等重点工程的建设进度，加大设备技术改造力度，为电网安全稳定运行提供强有力的硬件支持。
四、加强需求侧管理是经济可持续发展的长远之计。目前，电力短缺的重要特征是负荷高峰时段最严峻，“削峰填谷”是消化高峰负荷最有效的方式。因此，在我们争取电力资源优势、争取不拉闸限电的同时，要增强工作的主动性，继续把加强需求侧管理放在重要的位置，以有效降低高峰时段的电力需求，缓解用电紧张的局面。把加强需求侧管理寓于服务之中，使有序用电工作得到强化。
五、坚持把电网安全工作放在首位，建立并形成电力安全事故应急机制，消除设备缺陷和隐患，提高有关人员在紧急情况下应变、迅速、准确、协调处理工作的能力和水平。