天津泰达电力公司

注重细节精益求精创新务实开拓进取
——2008年泰达电力公司迎峰度夏工作总结

各位领导、同志们：
上午好！
2008年我公司迎峰度夏工作完美收官。今夏，8月7日14时，开发区电网负荷最大值达408.8兆瓦,比2007年负荷最大值390.2兆瓦增长 4.8%，电网再次成功跨越尖峰，创造了新的历史纪录。在迎峰度夏严肃、紧张、艰苦的日子里，我公司在管委会、控股公司的领导下，在全区用户的大力支持下，全体职工众志成城，团结善战，以“务实、和谐、简捷、高效”的工作作风，履行“让政府放心，让用户满意”的企业责任，完成了迎峰度夏的各项任务，取得了迎峰度夏工作的全面胜利，为开发区奉献了一个用电无忧的夏天。
今年迎峰度夏期间，随着国家批复“滨海新区综合配套改革方案”，一批“高端高质高新”的大项目加快推进，5月份“亚洲协会”年会、8月份正值北京举办奥运会、天津协办、开发区火炬传递，9月份夏季达沃斯论坛在滨海国际会展中心举行。面对如此挑战，我们沉着应对，迎难而上，注重细节、精益求精，创新务实、开拓进取，取得了比往年更加突出的成绩，显示出我们的干部职工队伍越来越成熟，安全生产管理的思路越来越清晰，保障供电的手段越来越踏实，优质服务的内涵越来越丰富，泰达电力的品牌也越来越耀眼，为开发区社会稳定、经济发展提供了强有力的保障。下面，我分别从今年迎峰度夏面临的形势、1#、2#110千伏站增容改造工作、圆满完成各项保电任务、电力服务水平不断提升等方面进行总结。

一、2008年迎峰度夏面临的形势

（一）外部电网形势
2008年夏季天津市电力供需的总体形势为:总体平衡,局部紧张。随着天津市电力公司对电网建设与改造步伐的加快，天津电网的供电能力和质量已得到大大提高，但因天津电网结构性缺电问题较为突出，为确保电网安全运行和社会的有序用电，按照《天津市2008年度夏电力平衡预案》要求，我区仍然需要错峰3万千瓦的负荷。由于受上级电网的制约，电网供需仍然紧张，具体表现在滨海供电公司鄱阳路站承担开发区85%的负荷，同时鄱阳路站35千伏侧存在供电瓶颈，造成了今年夏季我区供电形势仍然紧张。
（二）电网设备老化
目前，公司部分变电站设备、地下电缆已连续运行近20年，且有一部分已超过20年，设备在长时间满载或重载下运行，故障率偏高，安全生产隐患问题突出，严重影响电网安全。虽然我们已经采取措施，但随着设备的维护和修理费用逐年增多，更新改造的压力很大，2004年开发区实行投融资体制改革，基建、技改、大修的费用由以前控股公司拨付改为企业自身负担，公司每年投入近亿元资金用于设备改造，因国家基准贷款利率的提高，使利息负担越来越重，基建和经营成本都相应增大，同时铜价上涨，由原来的约3万元/吨上涨到约6万元/吨，公司制造成本大幅提高。所以设备老化问题，受人力、物力等因素的限制，短时间内还无法完全整治，给安全供电埋下了隐患。
（三）电网运行环境复杂，外力破坏严重。
随着滨海新区经济的蓬勃发展，大规模的城市建设全面展开，电网运行的外部环境越发复杂，外力破坏行为时有发生。同时，发生的供电设备被盗现象较以往严重，给开发区的安全供电造成了影响。截止目前，区内共发生电力电缆、变电设备遭受偷盗案件7起，其中盗割电缆4起（直接导致停电的是3起），变电设备遭到偷盗 3起。我公司为此每年投入18万元聘请人员对8座35千伏站昼夜职守,也加强了对区内电缆、架空线巡查力度，配合开发区公安分局对盗窃电力设施行为进行了严厉打击，使盗窃行为的嚣张气焰有所收敛。
（四）负荷、电量分析
2008年我们采用综合分析，预测今年我区高峰负荷可能达到470兆瓦，实际最大负荷为408.8兆瓦,二者相差较大。经统计：海晶35kV站自今年1月开始，负荷同比各月都是减小的；学院区35kV站虽然各月负荷同比是增加的，但是增幅明显小于2007年的增幅；泰华路35kV站今年上半年负荷增加明显，但是进入夏季之后，负荷与去年相差并不多。由此可见几座位于开发区工业用电区域的主要变电站的负荷在今年都没有十分显著的增长，与2007年的增幅相比更能看到今年的负荷没有保持较高的增长势头。通过对部分用户的用电情况调查，了解到除部分大用户如摩托罗拉、三星电子的产量减小（约为10%）之外，其他多数用户的用电量还是处于增长趋势的（约为15%）。今年全区最大负荷的增幅为4.8%。经调研天津市电力公司了解到2008年该公司实际最大负荷为 8110兆瓦,也远远低于9000兆瓦的预测高峰负荷。
所以，我们认为负荷预测差距主要是受国际市场低迷、我国的经济宏观调控、经济走势放缓，奥运会期间企业停产、限产，国家节能降耗政策使一些高耗能企业受到限制；今年新送电的工业用户比去年减少及天气较为凉爽也是一个影响因素，此外我公司安排的错峰3万千瓦也是缓解今年负荷压力的重要原因。
虽然负荷增速不高，但经统计我公司电量却稳步增长, 2008年1-9月份购电量 17.4亿度,比去年同期增长16.5%;售电量16.6亿度,比去年同期增长了7.5%，预计全年完成电量23亿度，比2007年全年20.4亿度增长 12.7%。在负荷高峰期，抄表班同志们克服了天气酷热、人员少、任务重的困难，以高度的责任心，出色的完成了任务，累计完成立卡300余户次；抄表、录入、审核、计算各6千余户次，抄计电量约6.2亿度，发行电费约4.5亿元，正确率100%。

二、科学组织，精心筹划，从解决增容工程入手，提高电网保障能力

我公司1＃站、2＃站是开发区东区的两个重要源头站，为区内一半以上的用户供电，并且承担着丰田汽车及丰田系企业、时尚广场、假日酒店等重要用户的供电任务。98年投入运行的1＃站的10千伏开关柜由于未达到设计标准要求，且已经连续工作了10年以上，保护设备已到更新年限，不能很好地保障电网供电的安全性与可靠性。为确保今年夏季平稳渡过负荷高峰期，我公司决定集中时间、人员、物力对1＃110千伏站10千伏开关柜及全站保护设备进行改造，对2＃110 千伏站进行增容。
由于我公司电力管理模式和运营机制的问题，引进电源工程在申报期间困难重重。本着对用户负责、对政府负责的态度，公司领导不辞辛劳，多次与上级电网沟通协调，终于在2007年11月通过了市电力公司的批准，获得由泰保站引出两路110千伏电源的批复。在接下来的设计、施工过程中，又反复与滨海供电公司、园林部门、市政部门协商，多次修改方案，在管委会、控股公司领导和有关部门的帮助下，在供电部、调度、规划部、生技部的配合下，工程部的同志日夜奋战，历时三个月，终于在6月中旬胜利完成外线引入工程。
同时，在5月26日1＃站、2＃站增容改造工程也如期展开。为保障施工顺利进行，杜绝多年前出现因设备改造而造成的停电事故，施工前公司领导组织多次会议，特别强调安全是所有工作的前提，要求施工人员必须将工作计划细化到每一步，确保万无一失；为了在施工过程中不影响区内企业的正常用电，公司领导、各部门负责人亲自参加全过程工作，每一个方案都经过充分的论证，每一张施工图都经过反复的审查，始终做到精益求精；为了有备无患，有效处理改造过程中可能出现的问题，每个单元施工前，工程部、供电部都组织施工负责人开会，定期总结前一阶段工程情况，并对下一阶段工程可能存在的问题进行讨论，制定相应解决预案，供电部组织运行人员对全站设备进行测温工作、加强巡视，掌握设备的运行状况，及时发现潜在缺陷，为施工提供一手资料，调度中心为此还做好了详尽的事故预案，以防万一。紧张的工期，艰巨的任务，一切都在有序地进行。这次增容改造工程涉及110千伏变电站两座，增容5万千伏安变压器2台，改造10千伏开关柜两站合计22面，增加35千伏开关柜8面，从5月26日施工正式开始至7月10日2＃站送电工作全面完成，原本需要70多天的工程仅用44天就完成了。整个改造期间我公司调度中心共下达调度令1500余步，准确率100%；运行人员共执行操作令2000余步，正确率100%；系统运行稳定连续，未发生任何对用户的突发性停电事故。
这是一场硬仗，是一场只能赢、不能输的硬仗。自从开工之日起，就没有了假日、公休，有的部门领导连续几天几夜不回家，很多员工都经常连续几周早上六点到达现场，到晚上十点才收工，有时还要到深夜，第二天还要正常工作。有的职工家属病了也不能赶回家照顾，有的同志身体不好依然坚守岗位,在将要送电的几天里，更是全体员工不分男女，不论居住远近集体加班到凌晨，甚至工作到天亮，在一位员工的日志中写到“这段时间至少连续加班了3昼夜，其实我们也不傻，我们也知道苦和累，也曾有过抱怨，我们也不是在表现，更谈不上高尚。我们只是在尽一个职工的本份，这就是我们的职责。只有这样，才能使我们的电力基础设施建设如期完成，才能保证有电可供”。工程的顺利完成，赢得了上级领导的高度评价，控股公司刘惠文董事长在我公司7月报送的《关于顺利完成电力1#站、2#站增容改造工作的报告》上批示“几年以来，电力公司严格管理，努力工作，克服许多困难，保证了开发区不断上涨的电力供应需要，为开发区和滨海新区的发展做出巨大贡献，应予表彰”。管委会艾亚民副主任批示“这是非常重要的工作，对确保完成今年的奋斗目标至关重要，请家林向全体参战人员转达致敬和慰问”。领导的赞扬，是泰达电力人智慧和汗水的结晶，我们将铭记各级领导的全力支持，也将感恩于坚毅、刻苦的电力职工无私的奉献。

三、全力以赴抓落实，昼夜不分保供电

大家知道，北京奥运会的举办实现了我国人民的百年梦想，尤其奥运火炬在开发区的传递更是大家的期盼，刚刚结束的 “夏季达沃斯论坛”已有来自８０多个国家的１０００多名正式注册代表，其中有政要、工商界人士、政府官员、专家学者及媒体权威人士等。１０多位来自世界５００强公司的首席执行官及近２００家全球成长型公司的首席执行官参会。面对这些重大活动，我公司以高度的政治意识、大局意识、责任意识，确保了安全的电力供应。管委会何树山主任、艾亚民副主任在我公司7月报送的《奥运火炬传递活动保电工作专题会报告》上分别批示：“好”。“电力公司认真负责，严谨细致的工作作风，值得提倡”。上级领导的肯定正是我们日常工作的写照，有句话叫：细节决定成败，在保电工作中我们注重细节做了以下工作：
第一，供电部从1月12日至5月18日，利用46个公休日和少部分平日，在安监部、用电部、生技部、后勤部等部门的大力支持和配合下，圆满完成了设备年检年校工作。期间，消除了30余处缺陷，完成了运行将二十年的0#110千伏站110千伏户外刀闸的更换工作，以及新城区35千伏站、海晶35千伏站主变大修工作，完成了33条架空线路线夹更换、部分绝缘导线更换，并根据负荷变化，及时对K215、K216线路进行了负荷调整。年检年校期间，调度室共发布调度指令8千余次，运行值班员倒闸操作步骤上万步，正确率达100%。这些工作为今年夏季电网设备安全运行、保电工作打下了坚实的基础。
第二，规划部从今年4月份开始到现在，共接到前期规划设计任务72项，其中度夏工程8项，夏季达沃斯配套工程3项，用户电源工程40项，管线迁移加固工程21 项。规划部平均每个月完成12个项目的前期规划设计工作。为保障“达沃斯”会议的电源工程和架空线切改工作，工程部全体职工刚刚完成增容改造，又紧张地投入到保电工程中去，历时10天，终于在9月12日完成从新城1#站至会展中心的3公里长的电源工程。从泰保站至新城2#站的第三电源，于9月21日晚上 10点完成送电。泰保站至新城1#站的电源工程也于9月22日下午完成送电。此外，又经过一个多月的连续奋战，包括：南海路从四大街到七大街沿线架空线；运动员服务中心及第二中小学至北海路沿线架空线；二大街、四大街、五大街、七大街横跨北海路架空线都已全部切改入地；新城西路与第一大街交口架空线于9月 22日9点冒雨完成切改工作。
第三， 2008年6月至9月开发区电网共发生非计划停电10起，其中由于外力破坏原因造成5起，天气原因造成2起，用户原因造成1起，外网原因造成1起，设备原因造成1起。与去年同期相比增加了3起，其中外力破坏增加2起，用户原因减少2起，外网原因持平，天气原因增加2起、设备原因增加1起。
针对外力破坏、设备原因造成的事故率上升的情况，供电部加大设备巡查力度，抓好隐患排查和消缺工作，线路工区由每周一次改为二次设备夜间巡视，期间对多次线下违章施工进行了制止和规范，共发现变电及线路严重过热缺陷3处，全部处理完毕。为减少外力破坏事故的发生，提高了巡视频率，由原来的每天两班，调整为每天三班的全天巡视。安全监察部、生产技术部也在夏季对全公司安全隐患排查工作中实时了跟踪检查，切实做到设备缺陷的闭环管理，从安全和技术上努力做到超前控制、超前预防，确保供电设备的安全稳定运行。
第四，调度室人员针对繁重的保电任务，依据开发区电网的实际运行情况，及早地制定了《2008年开发区电网事故预案》，对外部电网事故、外部电源线路事故、本区110KV源头站变压器故障、35KV站故障做了充分的事故预想，并组织调度室人员进行了反复事故演练，确保在夏季负荷高峰期间处理事故的准确性和快速性。期间，安全监察部按照控股公司的总体安排，防止突发事件的发生，制定了缜密的防恐预案，并于7月9日组织公司全体相关人员进行了演练，演练达到了预期的目的和效果。
第五，健全组织、工作缜密，为迎峰度夏和保电工作提供保证。从6月20日起，在调度中心成立夏季负荷高峰期应急指挥中心，当开发区用电总负荷达到总装机容量80％的时候或室外温度达到摄氏37度时，公司领导24小时在现场驻班，中层干部根据安排赶赴相关变电站，随时处理可能发生的突发事件。针对9月26日至9月28日，在滨海国际会展中心举行的达沃斯会议保电工作，成立了保电指挥中心，张家林经理任夏季达沃斯论坛保电总指挥。下设：3支线路保电小组、3支变电保电小组、会展中心应急发电车保电组、调度保电组、3支抢修组、用户站巡查组、物资后勤保障组。并针对涉及的变电站8座，保电线路18条，间接供电线路22条，组织了70多人的抢修力量，进行了4天96小时安全值守，为会议顺利召开提供了坚实的电力保障。
第六、提高认识是做好保电工作的前提，我公司顾全大局，提高大局意识，勇于承担责任。认为挑战有多大，风险有多大，荣誉就有多大。为保障会展中心的供电线路的安全，我公司派出过硬的技术骨干利用会前紧张地两天时间，帮助滨海会展中心查找供电隐患。在会议期间,全天24小时派人到会展中心变电站协助值班,并承担巨大风险启动发电车为滨海会展中心景观灯带提供了夜间近20小时照明电源。
第七，认真制定、执行夏季负荷高峰期错峰预案。用电部在6月初分三次召集60余户相关用户参加迎峰度夏用户座谈会及安全培训会，向广大用户说明今夏供电形势及错峰任务的必要性，要求用户配合电力公司共同创造一个良好的安全供电环境；并与用户就供电服务进行沟通，了解用户的需求，做到了既达到错峰目的又使用户满意。此期间，用电部同各用户签订错峰协议14份，并收到其他大用户节电方案10余份。既达到了错峰3万千瓦的要求，又保证了如丰田汽车这类相关配套企业多、无库存周转等用户生产的连续性。
四、优质服务，注重细节，确保用户满意
面对今年迎峰度夏的形势，我们健全优质服务体系，搭建高效的营销服务平台，进一步优化服务流程。客服中心、计量所、民用电管理部、电力工程公司、环通公司等部门深化优质服务进社区，让电力真情温暖万家。在夏季高峰期间，虽然服务需求增大，但服务手段、服务质量和客户满意率均大幅提高，用真诚的服务赢得了客户的理解和赞誉。比如：为保证达沃斯会议供电安全，用电部专门组织相关用户学习、了解调度规定，深入各相关用户站，帮助用户消除缺陷，并在会议期间连续 24小时派人职守在各主要用户站。
民用电管理部承担着49座小区变电站运行管理工作，在日常的维护运行检查工作中，努力提高优质服务意识，搞好各小区的合作关系，及时协助解决用户端的有关问题，避免发生投诉事件。电力工程公司在3月份对代维站进行了年检；针对奥运会和达沃斯会议的召开，为减少用户站事故给系统电网带来的影响，在五月份配合民用电对全部代维站进行了一次全面检查，及时解决和排除了故障，为安全渡夏打下了坚实的基础。
计量所为加强计量管理，保证计量校验器具合理准确，完成了七台计量表校验台、互感器校验设备的年检工作，保证了校验设备准确可靠。共计完成了电能表校验（室内）：三相高、低压470 块、单相表3591块。电压互感器校验 14台、电流互感器校验236台。
在夏季负荷高峰期及各大型保电活动中，机关后勤部、工会、计财部、采管委、经理办公室、党群部、人力资源部等职能部室积极配合、大力协助，也做了大量的工作。如：做好夏季雨期房屋修缮和各类基建维修、维护工作，完成了海晶站、学院区站防水修缮项目，积极配合供电部为夏季高峰期的夜巡工作提供车辆保障。全力支持并快速解决技改、抢修、设备的采购资金。利用公司网站、《电力之光》、简报、板报等有效的宣传方式，挖掘先进个人、先进班组的事迹。组织有关部门职工参加进网作业电工、工长、工程合同管理、电力监察、劳动仲裁法等专业技术培训工作。对公司一线职工进行了慰问，为他们送去防暑降温饮品等。
同志们，2008年迎峰度夏工作已经顺利结束了。今年的电力供应是艰巨而不平凡的，它的成功源于上级领导的大力支持，源于公司全体职工克服困难，扎实苦干的工作作风，源于各级用户的理解和配合，成绩是大家共同努力的结果，凝聚大家的心血和汗水。我们取得成绩不容易，保持和巩固成绩更不容易，成绩只能代表过去，未来任重而道远。下一步，规划部要加强对宏观经济形势和产业结构调整的实际情况跟踪研究，进一步提高负荷预测的准确性，以便公司从容应对用户的用电需求。相关部门要对照公司年初工作会议的部署和要求，认真检查每一项工作的进展情况，分析存在的问题，研究落实具体的措施，确保全年目标和任务的完成，同时还要着手考虑明年的工作。希望大家继续努力全面完成今年的任务，为2008年画上圆满的句号。